Produkt zum Begriff Kennzahlen:
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Personal-Controlling mit Kennzahlen (Schulte, Christof)
Personal-Controlling mit Kennzahlen , Vorteile - verbindet die Unternehmens- mit der Personalstrategie sowie die Personalarbeit mit Kennzahlen - über 60 ausgewählte Kennzahlen mit ihren wichtigsten Merkmalen Zum Werk Dass Personalmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor der Unternehmensführung ist, bleibt unbestritten. Ebenso die Tatsache, dass die Personalkosten i.d.R. den größten Kostenblock eines Unternehmens darstellen; so entstehen bspw. in der Softwareindustrie 60% aller Kosten im Personalbereich. Um aktives Controlling auch im Personalwesen sicherzustellen, sind aussagefähige Messinstrumente erforderlich. Hauptanliegen dieses Buches ist es, mitarbeiterbezogene Maßnahmen zu bewerten und im Sinne einer Steuerung Handlungsempfehlungen bei Soll-Ist-Abweichungen zu geben. Hierzu wird ein Kennzahlensystem vorgestellt, dessen Aufbau sich an den Teilaktivitäten des Personalwesens orientiert, nämlich Personalbedarfs- und -strukturplanung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Personalerhaltung und Leistungsstimulation, Personalentwicklung, Personalfreisetzung sowie Personalkostenplanung und -kontrolle. Aus dem Inhalt - Personal-Controlling mit Kennzahlen - Instrumente des Personal-Controllings - Personal-Kennzahlen in der Praxis - Implementierung von Personal-Kennzahlen - Kennzahlenblätter Neu in der 4. Auflage Zweifarbiges Layout mit neuen Kennzahlen zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement, Diversity und Innovation. Zielgruppe Für Personalleiter, Controller und kaufmännische Leiter in Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 20200906, Produktform: Leinen, Beilage: gebunden, Titel der Reihe: Controlling Competence##, Autoren: Schulte, Christof, Auflage: 20004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Abbildungen: mit ca. 108 Abbildungen, Keyword: Personalmanagement; Unternehmensführung; HR-Controlling; Personalcontrolling; Personalwesen; Reporting; Key Performance Indicators, Fachschema: Controlling~Kontrolle (wirtschaftlich) / Controlling~Unternehmenssteuerung~Kennzahl~Koeffizient~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Personal (Belegschaft)~Wirtschaftsprüfung - Wirtschaftsprüfer~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Buchführung, Rechnungswesen, Controlling~Makroökonomie~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Breite: 169, Höhe: 27, Gewicht: 720, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783800638017 9783800626441 9783800614004, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 44136
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 € -
Herzog, Reinhard: Kennzahlen in der Apotheke
Kennzahlen in der Apotheke , Mit Zahlen Fakten schaffen Passé sind die Zeiten von "Pi mal Daumen" und vagen Vermutungen. Lassen Sie die Zahlen für sich sprechen, um den unternehmerischen Erfolg Ihrer Apotheke klar zu bemessen. In diesem Buch erfahren Sie unter anderem, wann sich der Direkteinkauf von Waren lohnt, welche Artikel die höchsten Umsätze generieren und wann eine Investition rentabel ist. Die 4. Auflage wurde vollständig überarbeitet und aktualisiert. Praktische Excel-Rechenblätter stehen via QR-Code zum Download bereit und helfen Ihnen dabei, maßgeschneiderte Einblicke in Ihr Unternehmen zu erhalten sowie fundierte Entscheidungen zu treffen. Bringen Sie Ihre Apotheke jetzt auf Erfolgskurs! , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
Das große Handbuch Kennzahlen (Preißler, Peter R.)
Das große Handbuch Kennzahlen , Vorteile Ein umfassender und praxisorientierter Überblick über die Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung Viele Kennzahlen, um aus der Flut der Informationen das Wesentliche herauszufiltern Es wird herausgearbeitet, wie man mit Kennzahlen arbeitet und welche Aussagen und Zielsetzungen mit den einzelnen Kennzahlen verbunden sind. Ein detaillierter Leitfaden für die Praxis zum Aufbau und zur Verwendung von aussagekräftigen Kennzahlen und Kennzahlensystemen. Mit diesem Buch wird der Leser in die Lage versetzt, nicht nur das Unternehmen mit Ist-Werten zu durchleuchten, sondern auch mit Soll-Werten neue Maßstäbe zu setzen. Zum Werk Kennzahlen gibt es fast so viele wie Sand am Meer - dieses Buch soll helfen, die "richtigen" Kennzahlen aus der Fülle der Möglichkeiten auszuwählen. Vor allem sollen betriebswirtschaftliche Probleme, so wie sie tatsächlich auftreten, schnell, kompetent und vor allen Dingen entscheidungssicher nicht nur erkannt, sondern mit Hilfe geeigneter Kennzahlen auch besser gelöst werden. Zielgruppe Mitarbeiter in Rechnungswesen und Controlling. Unternehmer kleinerer und mittelständischer Unternehmen, die sich mittels Kennzahlen einen Überblick über ihr Unternehmen verschaffen wollen. Geeignet, um Gespräche mit Anteilseignern, Kreditgebern, Steuerberatern und dem Finanzamt mittels Kennzahlen strukturiert vorzubereiten und zu führen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20220905, Produktform: Kartoniert, Beilage: Klappenbroschur, Autoren: Preißler, Peter R., Abbildungen: mit 31 Abbildungen, Keyword: Kennzahlensystem; Cash Flow; Break-Even-Point; Balanced Scorecard; EBITA, Fachschema: Budget - Budgetierung~Corporate Governance - GCCG ~Management / Corporate Governance~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Unternehmen und Umwelt, ?Grüne? Unternehmensansätze~Corporate Governance: Rolle und Verantwortlichkeiten von Aufsichtsräten & Vorständen~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Management: Budget und Finanzen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Breite: 212, Höhe: 23, Gewicht: 916, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: SLOWAKEI (SK), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2799821
Preis: 69.00 € | Versand*: 0 € -
magnetoplan Zubehör-Set farbsortiert für Organisation, Planung
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Wie müssen Kennzahlen sein?
Kennzahlen müssen präzise und klar definiert sein, damit sie eindeutig interpretiert werden können. Sie sollten relevant für das jeweilige Ziel oder die zu analysierende Fragestellung sein. Zudem sollten Kennzahlen konsistent und vergleichbar sein, um Trends und Entwicklungen über einen bestimmten Zeitraum hinweg zu verfolgen. Schließlich sollten Kennzahlen auch verlässlich und valide sein, um fundierte Entscheidungen auf ihrer Grundlage treffen zu können. Kurz gesagt, Kennzahlen müssen aussagekräftig, verständlich, konsistent und verlässlich sein.
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Wie bildet man Kennzahlen?
Um Kennzahlen zu bilden, muss zunächst definiert werden, welche Daten relevant sind und welches Ziel mit den Kennzahlen verfolgt wird. Anschließend werden die Daten gesammelt, analysiert und in geeigneter Form aufbereitet. Dabei können verschiedene Berechnungsmethoden wie Durchschnitt, Prozentanteil oder Verhältnis angewendet werden. Die Kennzahlen sollten aussagekräftig, vergleichbar und einfach interpretierbar sein, um Entscheidungsträgern bei der Bewertung von Leistungen oder Prozessen zu helfen. Es ist wichtig, regelmäßig zu überprüfen, ob die Kennzahlen noch relevant sind und gegebenenfalls anzupassen.
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Welche Kennzahlen beim Aktienkauf?
Welche Kennzahlen beim Aktienkauf sind wichtig, um fundierte Entscheidungen zu treffen? Zu den wichtigsten Kennzahlen gehören unter anderem das Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV), die Dividendenrendite, das Kurs-Buchwert-Verhältnis und die Eigenkapitalquote. Diese Kennzahlen geben Aufschluss über die Bewertung der Aktie, die Rentabilität des Unternehmens, den finanziellen Gesundheitszustand und die Ausschüttungspolitik. Es ist ratsam, diese Kennzahlen zu analysieren und mit Branchenstandards sowie der Unternehmenshistorie zu vergleichen, um eine fundierte Investitionsentscheidung zu treffen. Letztendlich sollten Anleger auch die langfristige Entwicklung und das Zukunftspotenzial des Unternehmens berücksichtigen, um eine umfassende Bewertung vorzunehmen.
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Was sind Motor-Kennzahlen?
Motor-Kennzahlen sind Messgrößen, die Aufschluss über die Leistungsfähigkeit eines Motors geben. Dazu gehören beispielsweise die maximale Leistung, das maximale Drehmoment, der Hubraum oder der Kraftstoffverbrauch. Diese Kennzahlen sind wichtig, um die Leistung und Effizienz eines Motors zu bewerten und zu vergleichen.
Ähnliche Suchbegriffe für Kennzahlen:
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Der GENIE Wochenplaner Magnettafel Terminplaner Blackboard Wandtafel Pinnwand Magnet ist ein multifunktionales Board, das sowohl als Wochenplaner als auch als Blackboard verwendet werden kann. Es eignet sich ideal für die Verwendung in der Küche, im Büro o
Preis: 19.99 € | Versand*: 5.95 € -
bind Terminplaner Modell 17501-1, A7, ohne Kalender, schwarz
aus Nappa-Lederimitat, mit Druckknopfverschluss, 3 Kreidt- und Visitenkartenfächer, Schreibgeräteschlaufe, 3-sprachig: deutsch, englisch, französisch, Maße geschlossen: (B)110 x (T)25 x (H)145 mm (17501-1) Jüscha Zeitplaner Systemplaner Managerplaner Terminplaner A7"Standard", Modell 17501-1 •Systemplaner Mini • aus Soft-Nappaleder-Imitat mit Druckknopfverschluss • Ausstattung: drei Kreditkartenfächer • Schreibgeräteschlaufe • 6-Ring-Mechanik • Lochabstand: 13 / 13 / 14 / 13 / 13 mm • mit Grundausstattung: jeweils 1 Deckblatt "bind" / "Heute" / "Notizen" / "Adressen", 15 Blatt Heute, 15 Blatt Notizen, 5 Blatt Finanzen, 15 Blatt Adressen, A - Z Register • Blatthöhe: ca. 125 mm • Blattbreite: ca. 80 mm • Maße geschlossen: (B)110 x (T)25 x (H)145 mm •3-sprachig: deutsch, englisch, französisch • Farbe: schwarz Lieferung erfolgt ohne Kalender Passende Kalender:unter Bestell-Nr. 59448004 Anwendungsbeispiele: - für die perfekte Zeit-Organisation Für wen geeignet: - für alle, die auf kleinstem Format ihre Daten organisieren möchten
Preis: 8.45 € | Versand*: 6.84 € -
bind Terminplaner Modell 15501-1, A5, ohne Kalender, schwarz
Soft-Nappa-Lederimitat, Druckknopfverschluss, Einsteckfächer für Visiten- & Kreditkarten, Grundausstattung: Heute, Info-, Seiten, Notizen, A-Z Register, Adressen, Ringmechanik 20 mm, 3-sprachig: deutsch, englisch, französisch (15501-1) Jüscha Zeitplaner Systemplaner Managerplaner Terminplaner A5"Standard", Modell15501-1 •aus Soft-Nappa-Lederimitat mit Druckknopfverschluss Ausstattung: drei Kredit- und Visitenkartenfächern• Schreibgeräteschlaufe • 6-Ring-Mechanik • Lochabstand: 13 / 13 / 59 / 13 / 13 mm •mit Grundausstattung: je 1 x Deckblatt "bind" / "Kalender" / "Notizen" / "Heute" / "i", 19 Blatt Notizen, 20 Blatt Heute, 9 Blatt Adressen, A - Z Register und Info-Seiten Blatthöhe: ca. 210 mm Blattbreite: ca 149 mm •3-sprachig: deutsch, englisch, französisch Maße geschlossen: (B)180 x (T)38 x (H)240 mm • Farbe: schwarz • Lieferung erfolgt ohne Kalender Passende Kalender: unter Bestell-Nr. 59448011 / 59448016 / 59448012 Anwendungsbeispiele: - für die perfekte Zeit-Organisation
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bind Terminplaner Modell T3-1, A5, ohne Kalender, schwarz
aus Nappa-Leder, mit umlaufendem Reißverschluss, 2 Stifte- Schlaufen inkl. Stift, Grundausstattung: Deckblatt, Notizen, Heute, Adressen, 3-sprachig: deutsch, englisch, französisch, Maße geschlossen: (B)210 x (T)45 x (H)263 mm (T3-1) Jüscha Zeitplaner Systemplaner Managerplaner Terminplaner A5"Manager", Modell T3-1 • aus echtem Nappa-Leder mit umlaufendem Reißverschluss Ausstattung: sechs Kredit- und Visitenkartenfächer• zwei Schreibgeräteschlaufen inkl. Stift 6-Ring-Mechanik 30 mm • Lochabstand: 13 / 13 / 59 / 13 / 13 mm • mit Grundausstattung: je 1 Deckblatt "bind" / "Kalender" / "Notizen" / "Heute" / "i", 21 Blatt Notizen, 20 Blatt Heute, 15 Blatt Adressen, 20 Blatt kariertes Papier, 9 Blatt A - Z Register aus Kunststoff und Info-Seiten alle Deckblätter aus Kunststoff Blatthöhe: ca. 210 mm Blattbreite: ca. 149 mm •3-sprachig: deutsch, englisch, französisch Maße geschlossen: (B)210 x (T)45 x (H)263 mm • Farbe: schwarz • Lieferung erfolgt ohne Kalender Passende Kalender:unter Bestell-Nr. 59448011 / 59448016 / 59448012 Anwendungsbeispiele: - für die perfekte Zeit-Organisation
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Was sind HR Kennzahlen?
HR-Kennzahlen sind Messgrößen, die verwendet werden, um die Leistung und Effektivität der Personalabteilung in einem Unternehmen zu bewerten. Sie dienen dazu, den Erfolg von HR-Initiativen zu messen, Trends im Personalwesen zu identifizieren und Entscheidungen auf Datenbasis zu treffen. Beispiele für HR-Kennzahlen sind die Fluktuationsrate, die Mitarbeiterzufriedenheit, die Kosten pro Neueinstellung und die Krankheitsquote. Indem Unternehmen diese Kennzahlen regelmäßig verfolgen und analysieren, können sie ihre HR-Strategien optimieren und einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen.
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Was sagen die Kennzahlen aus?
Die Kennzahlen geben einen quantitativen Einblick in die Leistung und Finanzlage eines Unternehmens. Sie ermöglichen es, die Entwicklung über einen bestimmten Zeitraum zu analysieren und Vergleiche mit anderen Unternehmen oder Branchen anzustellen. Durch die Kennzahlen können Stärken und Schwächen identifiziert werden, um strategische Entscheidungen zu treffen. Sie dienen auch als Grundlage für Investoren, um die Rentabilität und Risiken eines Unternehmens zu bewerten. Letztendlich sagen die Kennzahlen aus, wie effektiv ein Unternehmen operiert und wie erfolgreich es in der Erreichung seiner Ziele ist.
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Was sind Kennzahlen im Controlling?
Kennzahlen im Controlling sind quantifizierbare Größen, die dazu dienen, die Leistung und Effizienz eines Unternehmens zu messen und zu überwachen. Sie dienen als Instrumente zur Steuerung und Kontrolle von Unternehmensprozessen und ermöglichen es, Abweichungen von den Unternehmenszielen frühzeitig zu erkennen. Kennzahlen können sowohl finanzielle als auch nicht-finanzielle Informationen umfassen und werden in Form von Berichten und Dashboards visualisiert, um Entscheidungsträgern eine fundierte Basis für ihre Entscheidungen zu bieten. Sie helfen dabei, die Unternehmensperformance zu analysieren, Trends zu identifizieren und zukünftige Entwicklungen vorherzusagen.
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Was versteht man unter Kennzahlen?
Was versteht man unter Kennzahlen? Kennzahlen sind quantitative Maße, die verwendet werden, um die Leistung, Effizienz oder den Fortschritt eines Unternehmens oder einer Organisation zu bewerten. Sie dienen dazu, komplexe Informationen in leicht verständliche Zahlen umzuwandeln, um Entscheidungsträgern bei der Analyse und Steuerung von Geschäftsprozessen zu helfen. Kennzahlen können in verschiedenen Bereichen wie Finanzen, Marketing, Personalwesen und Produktion eingesetzt werden, um den Erfolg und die Leistung eines Unternehmens zu messen. Sie ermöglichen es, Trends zu identifizieren, Problembereiche aufzudecken und Verbesserungspotenziale zu erkennen.
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